Slechts 27% meent dat hun huidige werkgever zijn beleid afstemt op diversiteit. Bij werknemers van grote bedrijven ligt dit percentage hoger dan bij hun collega’s van de kmo’s.

Door werk te maken van diversiteit, krijgen werkgevers toegang tot potentiële arbeidskrachten die tot nu toe ondervertegenwoordigd bleven op de arbeidsmarkt: vrouwen, oudere werknemers, gehandicapten, ...

Arbeidersfuncties worden het vaakst ingevuld door buitenlandse werknemers, gevolgd door functies als ingenieurs en productieoperatoren.

In Marokko genereren de financiële transacties tussen de gemigreerden en hun familie in het land van herkomst een groot deel van het Marokkaans BNP. De herkomstlanden hebben er dus alle baat bij om zoveel mogelijk de banden aan te halen met de migranten.

Autochtonen zijn beduidend meer aan het werk dan allochtonen, bijna nergens in de EU is de kloof zo groot als in Vlaanderen.

De crisis heeft de allochtonen duidelijk sterker getroffen dan de autochtonen. In Limburg is de allochtone werkloosheid veruit het sterkst toegenomen.

7 op 10 werknemers wil langer blijven werken als ze maar flexibel kunnen werken.

Oudere werknemers vinden zekerheid en stabiliteit van de onderneming belangrijker dan het voordelen- en salarispakket.

Vrouwen die geen acht uur per dag werken worden vaak als niet-volwaardige werknemers beschouwd, met alle gevolgen van dien voor hun promotiekansen