Groeiprojecten
Uw onderneming staat voor talrijke uitdagingen. Misschien kunnen we u helpen ….
Photo by Isaac Smith on Unsplash
Een groeiproject steunt op een strategische keuze voor de toekomst van uw bedrijf en de competenties die daarvoor nodig zijn. Een gespecialiseerde consultant zal u in dit proces begeleiden.
De betrokkenheid van uw werknemers voor, tijdens en na dit project is van essentieel belang. Het project draait om hun competenties.
Projecten rond diverse thema’s kunnen worden begeleid en financieel ondersteund: onboarding, werkbaar werk, duurzaamheid, borging van savoir-faire, kwaliteitsbeheer …
Wat telt, is de impact van het project op de competenties van uw werknemers.
Enkel voor mode- en confectiebedrijven, met werknemers in de paritaire comités 109 of 215. In principe begint het RSZ-nummer van uw onderneming dan met 038.
Wij komen tussen in de factuur van de externe consultant.
50% van het factuurbedrag, exclusief BTW tot een maximum van 2.500 EUR/boekjaar
U kunt deze ondersteuning combineren met andere subsidies, zoals die van de Vlaamse overheid
Dons en veren zijn geen eenvoudige grondstoffen in de confectie. De 5S-methode bleek een prima methode om hiermee om te gaan. Sindsdien is het dag en nacht verschil! We hadden er eerder mee moeten beginnen.
We hebben samengewerkt met COMASE om intern onze ISO-certificering voor te bereiden. De impact is duidelijk positief. Wat mij het meest relevant lijkt, is de impact van ISO 9001: 2015 voor niet alleen onze onderneming, maar ook voor elke werknemer, met name voor de organisatie van hun werk en hun autonomie. Velen hechten veel belang aan voortdurende verbetering en dit zou zich moeten vertalen in een grotere, algehele klantentevredenheid.